آخرین بروزرسانی :  سه شنبه 6 آذر1397  


پرینت

برگزاری دوره ی آموزشی «نرم افزار Primavera -پریماورا»

پژوهشکده سیستم های پیشرفته صنعتی  دوره ی آموزشی  «نرم افزار Primavera -پریماورا»  را با اساتید مجرب برگزار می کند. برای دریافت سرفصل به ادامه مطلب مراجعه نمایید.

 

عنوان فارسي دوره : نرم افزار پریماورا

عنوان لاتين كارگاه: عنوان لاتين دوره : Primavera Enterprise Project Portfolio Management

نیاز آموزشی:

از نرم افزار Primavera برای زمان بندی و همین طور کنترل پروژه های مختلف استفاده می شود. در پروژه های ساختمانی، صنعتی، نرم افزاری و در هر نوع پروژه دیگر بصورت حرفه ای میتوان کنترل زمان، هزینه ها، منابع را بدست داشت. مزیت پریماورا نسبت به نرم افزار MSP این است که برای مدیریت همزمان ده ها و یا صدها پروژه می باشد و حکم یک ERP را دارد در حالیکه MSP برای مدیریت تنها یک پروژه بکار می رود بنابراین این دو نرم افزار را نباید با یکدیگر مقایسه نمود اگر می خواهیم پریماورا را مقایسه کنیم باید با مفهوم EPM که به منظور مدیریت چندین پروژه ای در محیط مایکروسافت است مقایسه نمود.پریماورا ارائه شده از شرکت قدرتمند نرم افزاری دنیا، اوراکل میباشد.

نوع کارگاه   :                     عمومی/ پايه ¨                           تخصصی  ¨                تخصصی ويژه   ¨                            

فضاي آموزشي مورد نياز:‌ كلاس تئوري ¨                    سايت كامپيوتر ¨                     آزمايشگاه  ¨                     كارگاه ¨

تجهيزات و سخت افزارهاي آموزشي مورد نياز :‌

  ¨   Speaker               ¨  Data Projector   ¨          Monitoring   ¨          White  Board       ¨  Internet

TV  ¨          DVD Player   ¨          Tape player  ¨                           ¨  ساير (با ذكر نام)

حداقل سرعت و نوع پردازنده: GHz 3

حداقل ميزان حافظه اصلي(RAM): GB 2

موقعيت و چيدمان  وسايل و تجهيزات جهت اجراي موثر:

 

امكانات نرم افزاري مورد نياز: 1- سيستم عامل:     windows 7 / windows 8          2- نرم افزاهاي تخصصي: ماکروسافت پروجکت

نام درس:آموزش نرم افزار پریماورا                            كد درس پيش نياز:     علاقه مندان به کنترل پروژه در هر رشته.

اهداف آموزشي: آشنایی و تسلط دانش پذیران به نرم افزار ماکروسافت پروجکت

 

 

عناوین سر فصل

ساعت عملی

ساعت تئوری

محتواي آموزشي

تعریف سطح صفر در پروژه

0.5

0.5

سطوح در پروژه

تعریف پروژه و تنظیمات مرتبط با آن.

1

0.5

تعریف پروژه و تنظیمات کلی.

تعریف تقویم پروژه و تخصیص آن به پروژه.

1

0.5

تقویم های مختلف در پروژه و تخصیص آنها.

تعریف ساختار شکست کار و سطوح.

0.5

0.5

سطوح در پروژه.

تعریف و ایجاد مایلستون.

0.25

0.25

مایلستون.

شناوری آزاد و شناوری کل.

0.25

0.5

شناوری آزاد و کل.

مسیر بحرانی و راه های مشخص نمودن آن.

0.25

0.5

مسیربحرانی و انواع آن.

مفهوم Data Date

0.5

0.5

مفهوم بروزرسانی.

تعریف Deadline.

0.5

0.5

ضرب العجل در پروژه.

قیدها و محدودیت ها.

1

0.5

انواع قیدها و محدودیت ها.

تعریف منابع و هزینه های مرتبط با آن.

2

1

انواع منابع و هزینه های آن.

نرخ های چندگانه در تعاریف منابع.

1

0.5

آشنایی با چند نرخ بودن دستمزدها.

تعریف شیفت کاری.

0.5

0.5

شیفت کاری.

Accuar در تعریف منابع.

0.5

0.5

تخصیص ساعت کار به منابع.

-کمبود منابع و تسطیح آن ها.

0.5

0.5

تکنیک های رفع کمبود منابع  در صورت امکان.

-تعریف ساعات اضافه کاری.

0.5

0.5

ساعت و هزینه اضافه کاری.

فرمول نویسی.

0.5

0.5

فرمول نویسی.

-وزن دهی.

0.5

0.5

وزن دهی های مختلف.

تعریف خط مبنا(Baseline).

0.5

0.5

خط مبنا.

Timescale.

0.25

0.15

تایم اسکل.

آستانه ها

0.5

0.5

تعریف کرانه های آستانه ها.

مشکلات

0.5

0.5

مشکلات.

ریسک

0.5

0.5

تعیین ریسک در منابع.

رسم Planning.

1

1

رسم نمودار برنامه.

ارزش کسب شده(EVM)

0.5

1

ارزش کسب شده.

گزارشگیری.

4

2

گزارش گیری.

جمع كل ساعت

 

35